VOTRE PARTENAIRE POUR SÉCURISER
LA TRANSFORMATION DIGITALE

Comprendre vos enjeux pour maîtriser le risque digital

Cabinet de conseil indépendant, MRC2 accompagne ses clients pour maîtriser les risques liés à la transformation digitale et anticiper les cyber-crises.

Créé en 2014 par Marie-Odile Crinon, MRC2 intervient sur toute la chaîne de valeur - sensibilisation, protection, détection, réaction - en proposant une gouvernance et des méthodes adaptées à la culture de l'entreprise. Notre expertise repose sur une expérience de plus de 30 ans dans le monde du numérique en France et à l'étranger, au service des entreprises et des organisations publiques.
Privilégiant une organisation flexible, MRC2 anime un réseau de partenaires pouvant compléter son expertise. Cette structure agile permet dans un monde complexe de répondre à un large spectre de besoins. Ces compétences alliées à nos valeurs - valorisation de l'humain, adaptabilité, indépendance - vous garantissent une approche pragmatique.

OFFRES & RÉFÉRENCES Intégrer les enjeux du digital à la stratégie de l'entreprise

Grâce à notre compréhension de vos métiers et des enjeux du digital, nous vous accompagnons dans l'évolution de la maîtrise de vos risques. Nos missions sur-mesure couvrent un large spectre de besoins allant de la stratégie à la mise en œuvre. Nos compétences pluri-disciplinaires vous permettent de choisir un accompagnement adapté et efficace - conseil, audit, formation, sensibilisation, assistance - pour les différentes phases de vos projets.

Explorer les enjeux et risques digitaux

Sensibilisation des comités de direction et des lignes métiers

  • Conférences de sensibilisation pour des comités de direction
  • Animation d'ateliers cybersécurité pour des DSI et CISO (Gaming)
  • Rédaction de notes blanches sur la transformation digitale et ses risques pour des Directions Générales et Métiers

Identification de nouveaux acteurs et partenaires

  • Définition d’une stratégie business Cybersécurité
  • Cartographie d’acteurs cyber et identification de partenaires
  • Mise en réseau d’acteurs cyber

Étude d'impact sur les business models

  • Définition d’une organisation pour la transformation digitale

Veille marché

  • Publication hebdomadaire d'une veille marché cyber et transformation digitale

Maîtriser les risques numériques

Analyse de risques (cloud, mobilité…)

  • Analyse de risques stratégiques et Métiers sur l’adoption de solutions Cloud

Valorisation et protection des données

  • Étude d’impact sur la collecte et le stockage de données personnelles
  • Recommandations pour la classification des données et leur protection

Accompagnement auprès des instances de conseil et contrôle

  • Analyse d'impact des nouvelles réglementations liées à la Cybersécurité (Loi de Programmation Militaire)

Définition et mise en œuvre d'une gouvernance cyber

  • Définition et mise en œuvre d'un processus de gestion d'incidents
  • Conception d'une organisation de détection et traitement d'incidents (SOC, CERT, RSI, CISO) en lien avec les Métiers

Anticiper la cyber-crise et ses impacts

Définition d'une organisation de cyber-crise

  • Élaboration d’un processus de gestion de cyber-crise
  • Définition et analyse d'outils pour la gestion des incidents, des alertes et des cyber-crises

Évaluation des impacts métiers et communication

  • Définition et mise en œuvre d’un processus de gestion d’incidents IT et Métiers

Organisation d'exercices de cyber-crise

  • Conception et animation d'exercices de cyber-crise pour des directions générales, des DSI et des Lignes Métiers

Formation des équipes

  • Formation de Directeurs de crise aux fondamentaux de gestion d'une cyber-crise

COMPÉTENCES Valoriser l'humain pour accompagner les mutations

Compréhension des enjeux stratégiques

  • Des missions auprès de Dirigeants et Comités de Direction
  • Des responsabilités au sein de Comités Exécutifs, Conseils d'Administration et de Directeur de Cabinet
  • Une formation internationale (ingénieur EPF, Cambridge University) complétée par l'IHEDN et l'INHESJ
  • Des accréditations auprès d'organismes civils et militaires

Approche multi-culturelle

  • Plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans des Groupes internationaux
  • Des clients et des partenaires dans des secteurs d'activité variés, publics et privés
  • Des missions en environnement multiculturel
  • La participation active à des réseaux professionnels

Méthodes efficaces et adaptées

  • 25 ans de management opérationnel
  • 10 ans de Direction de Projet
  • Des certifications professionnelles reconnues
  • Une expérience de conférencier

CONTACT Partager les défis du numérique

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Marie-Odile Crinon

mobile : +33 (0)6 88 21 99 28

E-mail : marie-odile.crinon@mrc2.fr

Siège social : 19, rue de Belfort - 92600 Asnières-sur-Seine

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En adéquation avec le stratégie globale de l'entreprise

Dans le respect des valeurs de l'entreprise