Renforcez

votre cyber-résilience

intégrer

La cyber-sécurité
à la stratégie
digitale

Cabinet de conseil
indépendant, MRC2
vous accompagne
pour sécuriser votre
transformation 
digitale.

schéma de la confiance numérique représenté par un bouclier validé au centre entouré par un picto marquant l'arrivée d'un chemin pour explorer la cyber, d'un picto loupe sur un parcours à points pour anticiper les crises et un picto d'une ampoule traversée d'une flèche pour maîtriser les risques

transformer

La cyber-menace en opportunité
de progrès accéléré

Nos Offres

un picto vert marquant l'arrivée d'un chemin représentant exploration de la cyber

explorer

Les enjeux et les risques du digital

Des sessions de sensibilisation de dirigeants et d’opérationnels

Une veille hebdomadaire sur l’univers cyber

Des retours d’expérience de crise

picto bleu loupe sur un parcours à points représentant l'anticipation des crises

anticiper

Les (cyber)crises

Des dispositifs de crise optimisés
— 
Des actes de pilotage de crise ancrés
— 
Des exercices de (cyber)crise à géométrie variable

picto violet d'une ampoule traversée d'une flèche représentant la maîtrise des risques

maîtriser

Les risques numériques

Des analyses de risques stratégiques et spécialisées
— 
Une stratégie pour protéger vos données
— 
Une démarche de cyber-rating de vos parties prenantes

Nos atouts


Une offre
en présentiel
et en
distanciel

Formation en présentiel et interactives au pilotage de crise
Réunion en distanciel par visioconférence sur ordinateur portable
Formations interactives sur tablette et des formats originaux (gaming)


Des
formations
intéractives
et en gaming

Réunion en présentiel avec une femme présentant une feuille de route pragmatique à un Comex ou comité exécutif de quatre personnes d'une entreprise


Des feuilles
de
route
pragmatiques

Nos atouts

Formation en présentiel et interactives au pilotage de crise


Une offre
en présentiel
et en
distanciel


Des
formations
intéractives
et en gaming

Réunion en distanciel par visioconférence sur ordinateur portable
Formations interactives sur tablette et des formats originaux (gaming)
Réunion en présentiel avec une femme présentant une feuille de route pragmatique à un Comex ou comité exécutif de quatre personnes d'une entreprise


Des feuilles
de
route
pragmatiques

Agir maintenant

Place à l’innov’action !

Formation et entrainement à la gestion de crise

Du gaming
Des grands témoins
30 exercices de crise

Grande banque française

Du gaming
Des grands témoins
30 exercices de crise

Formation et entrainement à la gestion de crise

Grande banque française

Retour d’expérience de pilotage de crise COVID-19

3 semaines, 15 interviews
10 recommandations
Des analogies cyber

Assureur de spécialités

3 semaines, 15 interviews
10 recommandations
Des analogies cyber

Retour d’expérience de pilotage de crise COVID-19

Assureur de spécialités

Analyse de risques cyber

5 sites, 35 rdv, 8 ateliers
Une feuille de route
avec des quick wins

Industriel de l’ingénierie

5 sites, 35 rdv, 8 ateliers
Une feuille de route avec des quick wins

Analyse de risques cyber

Industriel de l’ingénierie

Lancement de la transformation digitale

Acculturation digitale des Très Hautes Autorités
8 learning expéditions
50+ revues de presse

Ministère régalien

Acculturation digitale des Très Hautes Autorités
8 learning expéditions
50+ revues de presse

Formation et entrainement à la gestion de crise

Ministère régalien

Analyse de risques cloud

12 ateliers, 6 benchmarks
Aspects stratégiques, juridiques, techniques

Leader mondial de l’agro-alimentaire

12 ateliers, 6 benchmarks
Aspects stratégiques, juridiques, techniques

Analyse de risques cloud

Grande banque française

Refonte du dispositif de pilotage de crise Groupe

10 interviews Comex
Des ateliers thématiques
Un livret de crise en 5 étapes, 25 fiches pratiques

Grande banque française

10 interviews Comex
Des ateliers thématiques
Un livret de crise en 5 étapes, 25 fiches pratiques

Refonte du dispositif de pilotage de crise Groupe

Grande banque française

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Valoriser l'humain

Pour accompagner les mutations et le ruptures

Portrait de Marie-Odile Crinon
Grâce à mes expériences de Dirigeante, en Cabinet et d’Administratrice, MRC2 sait accompagner les Comités de Direction dans des missions stratégiques.

Mes engagements auprès de la Défense et d’OIV, ma qualité d’auditrice IHEDN et INHESJ facilitent la compréhension des enjeux de souveraineté numérique des entreprises
Une formation internationale d’ingénieur et une carrière dans des groupes leaders du digital illustrent la capacité de MRC2 à travailler avec des entreprises de secteurs d’activité variés.

Privilégiant une organisation flexible, MRC2 anime un réseau de partenaires (gaming, juridique,…) pouvant compléter son expertise.
Basé sur 25 années de management opérationnel en environnement multiculturel, MRC2 place l’humain au cœur des enjeux de cybersécurité.

Alliant pragmatisme et efficacité, les méthodes de travail de MRC2 respectent les valeurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.
Grâce à mes expériences de Dirigeante, en Cabinet et d’Administratrice, MRC2 sait accompagner les Comités de Direction dans des missions stratégiques.

Mes engagements auprès de la Défense et d’OIV, ma qualité d’auditrice IHEDN et INHESJ facilitent la compréhension des enjeux de souveraineté numérique des entreprises
Une formation internationale d’ingénieur et une carrière dans des groupes leaders du digital illustrent la capacité de MRC2 à travailler avec des entreprises de secteurs d’activité variés.

Privilégiant une organisation flexible, MRC2 anime un réseau de partenaires (gaming, juridique,…) pouvant compléter son expertise.
Basé sur 25 années de management opérationnel en environnement multiculturel, MRC2 place l’humain au cœur des enjeux de cybersécurité.

Alliant pragmatisme et efficacité, les méthodes de travail de MRC2 respectent les valeurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.

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MARIE-ODILE CRINON
mobile : +33 (0)6 88 21 99 28
E-mail : Marie-Odile.Crinon@mrc2.fr
Siège social : 19, rue de Belfort – 92600 Asnières-sur-Seine