intégrer
La cyber-sécurité
à la stratégie
digitale
Cabinet de conseil
indépendant, MRC2
vous accompagne
pour sécuriser votre
transformation
digitale.
transformer
La cyber-menace en opportunité
de progrès accéléré
Nos Offres
explorer
Les enjeux et les risques du digital
Des sessions de sensibilisation de dirigeants et d’opérationnels
—
Une veille hebdomadaire sur l’univers cyber
—
Des retours d’expérience de crise
anticiper
Les (cyber)crises
Des dispositifs de crise optimisés
—
Des actes de pilotage de crise ancrés
—
Des exercices de (cyber)crise à géométrie variable
maîtriser
Les risques numériques
Des analyses de risques stratégiques et spécialisées
—
Une stratégie pour protéger vos données
—
Une démarche de cyber-rating de vos parties prenantes
Nos atouts
Une offre
en présentiel
et en
distanciel
Des
formations
intéractives
et en gaming
Des feuilles
de route
pragmatiques
Nos atouts
Une offre
en présentiel
et en
distanciel
Des
formations
intéractives
et en gaming
Des feuilles
de route
pragmatiques
Agir maintenant
Place à l’innov’action !
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Formation et entrainement à la gestion de crise
• Du gaming
• Des grands témoins
• 30 exercices de crise
Grande banque française
• Du gaming
• Des grands témoins
• 30 exercices de crise
Formation et entrainement à la gestion de crise
Grande banque française
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Retour d’expérience de pilotage de crise COVID-19
• 3 semaines, 15 interviews
• 10 recommandations
• Des analogies cyber
Assureur de spécialités
• 3 semaines, 15 interviews
• 10 recommandations
• Des analogies cyber
Retour d’expérience de pilotage de crise COVID-19
Assureur de spécialités
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Analyse de risques cyber
• 5 sites, 35 rdv, 8 ateliers
• Une feuille de route
avec des quick wins
Industriel de l’ingénierie
• 5 sites, 35 rdv, 8 ateliers
• Une feuille de route avec des quick wins
Analyse de risques cyber
Industriel de l’ingénierie
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Lancement de la transformation digitale
• Acculturation digitale des Très Hautes Autorités
• 8 learning expéditions
• 50+ revues de presse
Ministère régalien
• Acculturation digitale des Très Hautes Autorités
• 8 learning expéditions
• 50+ revues de presse
Formation et entrainement à la gestion de crise
Ministère régalien
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Analyse de risques cloud
• 12 ateliers, 6 benchmarks
• Aspects stratégiques, juridiques, techniques
Leader mondial de l’agro-alimentaire
• 12 ateliers, 6 benchmarks
• Aspects stratégiques, juridiques, techniques
Analyse de risques cloud
Grande banque française
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Refonte du dispositif de pilotage de crise Groupe
• 10 interviews Comex
• Des ateliers thématiques
• Un livret de crise en 5 étapes, 25 fiches pratiques
Grande banque française
• 10 interviews Comex
• Des ateliers thématiques
• Un livret de crise en 5 étapes, 25 fiches pratiques
Refonte du dispositif de pilotage de crise Groupe
Grande banque française
Valoriser l'humain
Pour accompagner les mutations et le ruptures
ÊTRE UN ACTEUR DE CONFIANCE
Grâce à mes expériences de Dirigeante, en Cabinet et d’Administratrice,
MRC2 sait accompagner les Comités de Direction dans des missions stratégiques.
Mes engagements auprès de la Défense et d’OIV, ma qualité d’auditrice IHEDN et INHESJ facilitent la compréhension des enjeux de souveraineté numérique des entreprises
Mes engagements auprès de la Défense et d’OIV, ma qualité d’auditrice IHEDN et INHESJ facilitent la compréhension des enjeux de souveraineté numérique des entreprises
OFFRIR UNE APPROCHE MULTI-CULTURELLE
Une formation internationale d’ingénieur
et une carrière dans des groupes leaders du digital illustrent la capacité de MRC2 à travailler avec des entreprises de secteurs d’activité variés.
Privilégiant une organisation flexible, MRC2 anime un réseau de partenaires (gaming, juridique,…) pouvant compléter son expertise.
Privilégiant une organisation flexible, MRC2 anime un réseau de partenaires (gaming, juridique,…) pouvant compléter son expertise.
METTRE L’HUMAIN AU CŒUR DE L’ACTION
Basé sur 25 années de management opérationnel en environnement multiculturel, MRC2 place l’humain au cœur des enjeux de cybersécurité.
Alliant pragmatisme et efficacité, les méthodes de travail de MRC2 respectent les valeurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.
Alliant pragmatisme et efficacité, les méthodes de travail de MRC2 respectent les valeurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.